郑大一附院靠谱吗(郑州大学第一附属医院怎么样)

一、郑州大学第一附属医院怎么样郑州第一附院全球最大医院

1、河南近40名专家跳槽同一医院被叫停，这家医院到底是什么来头？2、有近40名专家集体跳槽郑州大学第一附属医院，郑大这家附院有哪些优势？3、郑州大学第一附属实习对考郑州大学研究生有什么好处吗4、郑州大学第一附属医院年入218亿，是盈利还是亏本？河南近40名专家跳槽同一医院被叫停，这家医院到底是什么来头？

河南有近40名专家都统一的跳槽到同一家医院，这家医院确实非常牛，但是这种操作也被省卫健委紧急叫停，这是郑大一附院，是一家三级甲等综合医院，先后也获得了很多的荣誉称号，算得上是医院当中的一匹黑马。

这家医院从排名63位直接到了排名19位，确实是令人震惊的，这些专家们集体求职去该医院也引起了巨大的争议，可以看出这几年该医院的上升势头是特别猛的，在2014年的时候，该医院便拥有了7000余张的固定床位，并且住院的人数甚至达到了31万人次，这种营收确实是非常强的。

当然该医院也确实是有一些真实医疗水平的，为了能够提升这个疑难重症的医疗，该医院还投入了很多的资金，这一些科室进行这个重症的研究，多年来这家医院的疑难杂症以及三四级的手术占比率都非常高，从某种方面来说，该医院的技校确实是成为了香饽饽，所以一直都在排名榜上。

但正是因为这种集体跳槽的方式，也是让一些病区陷入了瘫痪的状况，这种情况被紧急叫停之后，这些人也许会回到原单位上班，甚至是某些医院根本就不知道这些专家们是如何集体跳槽的都还在等着初诊，可是那边已经开始任命上班了，甚至有些医院的心外科，一下子就走掉了14位医生，这种状况也让整个病区几乎瘫痪。

这些出走的专家们平均年龄都在42岁左右，主要都是关于心血管疾病这种重症救治的学科，在这些人当中也有很多的业内骨干，可是他们都想跳槽到郑州大学第一附属医院去，但这种情况确实让一些医院们措手不及超无声息的人，就被挖掉了，这都是因为该医院开出的条件确实是很诱人，并且像这种手术的医生其实就是一个团队带头人都走掉了，那么其他人看到这个好的薪资待遇也都愿意集体跳槽。

有近40名专家集体跳槽郑州大学第一附属医院，郑大这家附院有哪些优势？

近四十名专家集体跳槽郑州大学第一附属医院，几乎是在两三天的时间里就直接去郑大这家医院报道了。一下子就引来了医学圈的热议，业内人士也指责这家医院挖人不合规则，悄无声息地大批量挖人让被挖人的医院病区一下子就瘫痪了。不过郑大这家附院能挖过来如此多的专家也是由于给的待遇实在是很丰厚，专家跳槽之后立马变成科主任；还为专家们提供科研支持；大力扶植先进的医疗技术；医疗设备的数量和水平都在国内医院的前列等等。

一、专家跳槽升职为科主任

众多的专家争着抢着去郑州这家附院一个原因就是这家医院为跳槽的专家升值，这家医院的新院长在上任之后已经筹划了好几个月的引进人才计划，为这批优秀的专家们开出了无比诱人的条件。几乎所有的专家们跳槽之后都有比上个东家更高的职位。

二、为跳槽专家提供科研支持

同时，这家附院还为专家们提供科研的支持，有大量的科研项目等着这批跳槽的专家们施展才能。很多想要在科研上有进一步发展的专家就等不及了，上午刚做完手术，下午就去这家附院报道了。这种现象不在少数，同时集体的突然跳槽也让原来的医院措手不及。

三、经济待遇较高

郑大这家附院给跳槽专家们的待遇也很高，这批跳槽的专家平均年龄在四十岁左右，都是要养家糊口的岁数，当有一个各方面条件都很不错的单位向自己抛来橄榄枝，很难不动心。

四、医疗设施先进

最后，郑大这家附院的医疗设备不管是在数量上还是质量上都是属于前列的，很多仪器还是国际上顶尖的。总之，郑州大学第一附属医院能让四十多位专家集体跳槽是由于它有无数的优势。

郑州大学第一附属实习对考郑州大学研究生有什么好处吗

非常好。

郑州大学第一附属医院是国内为数不多具有较强救治能力和国际交流能力及较高科研水平的现代化综合性医院之一。

郑州大学第一附属医院始建于1928年9月，其前身为原河南中山大学医科。1930年医科改为医学院。1931建立省立河南大学附设医院。1942年更名为国立河南大学附属医院。1952年更名为河南医学院附属医院。1958年从开封迁址郑州，更名为河南医学院第一附属医院。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并，医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。医院是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体，具有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力的三级甲等医院，先后被评为全国文明单位、全国“百佳医院”、全国卫生计生系统先进集体、全国医院信息化建设先进单位、全国县级医院帮扶示范基地、中国PTC突出贡献团队奖、全国优质护理服务优秀医院、全国医院后勤管理先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉称号。在中国最佳医院排行榜（复旦大学中，我院综合排名位居全国18位，科研排名全国第4位，全国医院自然指数综合排名全国第11位。专业老师在线权威答疑zy.offercoming.com

郑州大学第一附属医院年入218亿，是盈利还是亏本？

郑州大学第一附属医院基金属于微微盈利的状态，因为郑州大学第一附属医院的全年净利润只有8亿元左右。

对于我们普通人来说，当我们知道一个医院的去年收入可以达到200亿元以上的时候，很多人可能会表示质疑，同时也认为医院不应该赚这么多钱。事实上，对这些医院来说，如果一个医院想要正常发展的话，这个医院最起码需要保证正常的收支平衡。当一家医院的开支非常高的时候，这家医院的收入自然也会非常高。除了基本的财政补贴之外，医院也需要通过其他方式来进一步提高自己的收入，其实并非所有的医院都能够做到收支平衡。

这个事情是怎么回事？

这是关于郑州大学第一附属医院的新闻，因为郑州大学第一附属医院在2021年取得了218元的年收入，所以这个情况引起了人们的质疑。有人表示郑州大学第一附属医院是一家只会赚钱的医院，但事实上，郑州大学第一附属医院的全年开支也达到了200亿元以上，所以郑州大学第一附属医院的年收入根本就没有必要大惊小怪。

郑州大学第一附属医院实现了基本的盈利状态。

在过去的一年里，郑州大学第一附属医院一共创造了218亿的收入，同时也支出了193亿元左右。与此同时，因为郑州的特大洪水给郑州大学第一附属医院带来了一定的财产损失，如果把这些损失算在内的话，郑州大学第一附属医院的直接净利润可能只有5~8亿元左右。

总的来说，郑州大学第一附属医院的实际盈利并没有我们想象中那么夸张，甚至很多网友根本就没有想到一家医院本身也需要有各种开支，所以我们没有必要单纯去纠结医院的收入问题。

二、郑州大学第一附属医院好吗

有两个院区，河医院区更加好一些。

医院始建于1928年9月，其前身为国立河南大学附属医院。1958年从开封迁址郑州，更名为河南医学院第一附属医院。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。

2000年在原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并后，医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。在中国医院综合指数科研实力排行中居全国第10位。

科室设置：

截止2018年11月，肾脏活检与肾脏病理5000余例，居国内医院第一位。肝肾移植数量居国内医院前列，其中小儿肾移植例数连续四年居国内医院第一位。

3D打印技术已在多个临床学科中成功实施。医院达芬奇手术机器人已成功开展泌尿、妇科、肝胆、胃肠、胸外等各类手术，实现河南首个“机器人”外科手术。

以上内容参考：百度百科-郑大一附院

三、河南郑大一附院怎么样

河郑大一附院不咋样，看个病挂个专家号显示前面几十人，结果提前到专家室没人骗人的，看个病死贵也治不好病，有其名无其实，庙大神多可牛逼，就是不为穷人服务，花几万也看不好病。总之差的不能再差的医德！

四、郑大一附医院水平怎么样

因工作关系和居住地离郑大一附院不远，所以对郑大一附院的情况，有些许了解，按两个方面给大家介绍一下郑州大学第一附属医院的情况到底如何。

郑州大学第一附属医院作为全球最大医院，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的医院，具有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力的全国三级甲等医院。每年营收高达90亿元，每天日诊量在2万人以上。医院临床医学是国家“双一流”建设学科，是河南省优势学科，食管癌防治是河南省特色学科，国家肾脏临床医学研究中心核心单位。

全院有在职职工12,409人，医疗卫生技术人员11,168人，其中正高级职称523人，副高级职称899人，中级职称4733人，具有博士学位的人员1647人、硕士2727人；有院士1人、特聘院士22人、长江学者2人、国家杰青2人、千人计划2人、百人计划2人、中原学者3人，享受国务院政府特殊津贴专家22人，省管优秀专家20人，省级厅级学术带头人39人，创新人才2人。目前，医院有在省级以上学术团体担任常委以上职务300余人。其中，中华医学会专业分会前任主委2人，主任委员1人，候任主委1人，副主任委员7人，常委22人。中国研究型医院学会专业分会主委2人。其他国家级学术团体主委6人（含会长），副主委（含副会长、副理事长）24人；国际学会专业分会委员3人。河南医学会各专业分会主委58人（含名誉主委10人），候任主委4人，副主委118人；其他省级学术团体主委（会长）48人（含名誉主委6人），候任主委3人，副主委（含副会长）47人。

前两天跟一位自己独立开门诊的医生聊天，想进修一下中医方面的知识。我就给他介绍了河南省中医院（河南省中医学院第二附属医院）的某位医生，因为在郑州做互联网医疗这块，很多医院的专家、医生都有交集，觉得这位医生不错，就给这位朋友推荐了。但是我这位朋友则不然，执意要去郑大一附院学习，并且说一句话：郑大一附院的名头在那里，随便拎出来一个科室的专家也是相当当的人物。

这句话确实不假，郑大一附院作为全球最大的医院，顶着各种光环存在着，有多少医生争着抢着去郑大一附院镀金。身为郑大一附院的一员，连给别人介绍的时候都是那种自豪感油然而生。

2016年，郑州大学第一附属医院东院区投入使用，该院区占地345亩，增加床位3000张，加上西院区，郑大一附院床位高达10000张以上。但，这并不能解决患者床位紧张的问题，曾经有朋友为了在郑大一附院有病床，需要托关系走后门才能获取一个床位。

2018年我有一位朋友（那时候我还没有进入医疗行业）的父亲，因病在郑大一附院治疗，通过诸多名医的治疗后，恢复还比较不错，但是因为床位比较紧张，无奈之下，只能每隔一个月来郑大一附院住一个月，剩下时间在家中调理，这样持续了半年，这位朋友的父亲基本不需要再去医院才就此作罢。

其实对于软性实力来讲，很多人通过上面讲解的日诊量2-3万应该能感觉到，在郑大一附院，体验感并不是很好。因为本人是做医疗服务的，有一些客户鉴于郑大一附院的名气，一些检查项目选择在郑大一附院进行。我们只好陪同进行，但是因为郑大一附院的人流量太大，我们陪同服务的人员在进入电梯之后就被如潮涌的人群给挤得找不见人影，最终没有办法，我们的工作人员只有在一个固定的位置等待客户返回。

在门诊大厅内，真是人满为患，堪称春运一样。电梯上、下的患者、家属挤得满满当当，有时候还会担心，电梯的承载量到底OK不。但是在大量患者的背后，有着大量的陪护家属，这些人来自全省各地甚至省外患者，家属陪护为了更好的照顾家人，也为了省点钱，很多人选择在医院、走廊、、楼梯、大厅、甚至露天等地席地而睡。

面对如此大的人流量，工作人员唯一要完成的是维护秩序。至于加强服务这块？后面还有很多人还没有交钱看病呢。再者，医院一些基础医护人员，基本是来自学校的实习人员，在技术和手法上还过于稚嫩。

综上所述，对于看病而言，如果是一些疑难杂症或者重大疾病，还是需要选择大医院，郑大一附院确实是一个不错的选择。但是如果是小病、基础类的疾病，完全可以在当地或者地级市级别的医院进行。如果想要体验感和服务质量比较高的话，可以选择一些私立医院。这几年因为莆田事件的影响，国家对于医院机构管控力度还是比较严格，很多私立医院也在改革，虽然收费比公立医院略微贵一些，但是基础的还是以平价为主。但每个人想要得到的结果不一样，比如有的人就是想让把饭菜送到家门口的服务，那无可厚非的要出一些服务费。

医院水平，毋庸置疑，肯定是很好的。

但如果不是重大疾病的话，建议还是不要去郑大一附院。

我是深有体会，特别是作为一个外地人，

去郑大一附院看病不是一般的麻烦。

我小姨的婆婆，说是胸部一直疼，

怕是什么大病，想着直接去郑大一附院看看吧。

小姨又不会开车，于是叫上我跟她们一起，开车带婆婆去看病。

我们是早上6点多从我们当地一个十八线小城出发。

走高速，距离郑州2个多小时的车程，到了郑州市堵车，

到医院的时候，已经9点多了，找车位，停车，一系列下来。

已经10点，到了医院大厅办卡，挂号。

这个时候已经将近11点。

直接被排到了下午。

下午3点多见到医生，聊了2分钟，开了一堆的检查单，

于是去检查的地方排号。

我们简单算了一下，所有的检查单费用合计大概一万块钱。

而且最糟糕的是，很多检查当天根本做不了，甚至一周内都做不了，

都被排到了下周做。

这所有的检查单下来，我们需要来回的跑郑州四五趟。

来回一趟的费用就要500多块钱。

作为一个家庭条件一般的家庭，

真的负担不起。

想想还是算了，回来之后，小姨又带婆婆去了我们当地的县医院检查。

拿了药，吃了一周好了。

所以，小病千万不要随便去郑大一附院，占用医疗资源。

而且费用不是一般人可以随便消费的起的。

郑大一附院这几年可以称的上“网红医院”。

郑大一附院突然的异军突起，是从2009年阚全程担任医院院长开始。上任才半年，阚全程大刀阔斧地加床位、买设备，医院规模扩张显著。郑大一附院原来的1860张床位，扩展到了3155张，住院病人数增加了46%。超过老对手河南省人民医院，重回河南省医院的“龙头老大”地位。此后几年，郑大一附院一直保持着强劲的扩张势头，床位不断扩增，直到目前的1万多张床位，被媒体宣传为“亚洲第一大医院”。

1、吸病源：郑州一附院的地理位置，不仅河南的患者，周围省市的患者也前往看病。医院硬件设施的改善，在加上媒体宣传的虹吸效应，导致越来越多的患者前往郑大一附院看病。医学本身就是经验医学，病源多，见得多，医学技术自然也会变强。

2、吸人才：郑大一附院大规模扩张，自然需要很多医学人才。为此，阚全程院长也是大手笔，在招聘时，只要去面试，不管有没有应聘上，不仅报销来回路费，还每人给5000元补贴，想当年，我们学校全体出动啊。

有人有物，郑大一附院的水平也是逐年上升，在去年新颁布的复旦版医院排行榜上郑大一附院名列前茅。

郑大一附院的腾飞，与其院长阚全程优秀的管理能力密不可分。在河南当地的公立医院体系内，大家公认阚全程在某种程度上，是体制内的一个“异类”。他胆大、敢干，破除了公立医院的事业单位式的旧管理体制，像管理企业一样地管理医院，将市场化的管理风格发挥到了极致。阚上台后，改革了以往体制内的人才上升通道。多位医生回忆，在以往论资排辈的体制下，一位年富力强的医生想当主任，分管一个病区，只能靠“熬”。但阚上台后，如果有医生想要分管一个病区，只要提出要求，医院马上就会为他建立一个病区，给病房、病床和门诊，买机器和设备。

1、一名优秀的医生是要经过十年甚至几十年的培养及成长，一个好的医院不仅是好的硬件设施，最重要的是“人才”这一软设施。医院的文化底蕴和技术水平不是一蹴而就的。所以郑大一附院在扩张的模式下，医生的水平肯定也良莠不齐。

2、郑大一附院作为省级医院，按照定位，理应承担是区域疑难重症救治中心的责任。但是，由于床太多，很多本来在县级或市级医院应该治疗的疾病都被收治入院，甚至没有住院指征的患者也被收治入院。在国家分级诊疗的大趋势下，郑大一附院这种做法对河南省其他医院的发展可以说是碾压式的。

说一下我经历的吧。

我家孩子四岁半时，下午咳嗽服了止咳颗粒，一夜未咳，第二天早上去当地三级医院，医生让输液，输两瓶回家，下午感觉孩子呼吸不上来，又送医院，开始输液并吸氧，到夜里十一点多不见好转，尤其是夜深人静时看着呼吸费劲，转入当地市人民医院。

人民医院医生看后说是气管吸入异物，拍片后说疑似，上呼吸机，监控仪器，输液，输液扎五针才扎上，三点多，医生建议转郑州儿童医院。

五点多到儿童医院，接诊检查，又拍片CT，同样说疑似有异物，等八点上班后办理入院手术取异物，因为取异物是全麻，觉得风险大，犹豫了一下，反正没到八点门诊也没上班呢，开车去一附院。

到一附院，门诊医生一检查说是肺炎，让去拍片，x片医生下结论肺炎，我们对拍片医生说，“我们是来看异物的，因为已经拍过两次了，都说是疑似有异物."医生说，让孩子进去我再看看，又看了一遍，肯定的对我们说，“是肺炎，没有异物，确定。”门诊医生说，给你开了最好的药，三天就见效，你们也远，医院也没床位，给你们开五天的药拿回你们当地医院输吧。回来输一天孩子呼吸症状就轻了，三天就好了。

中间还有一点，抽血化验，因为头天在本地医院输液扎不上，孩子浑身能扎的地方都扎遍了，当时心里犯怵，扎不上咋办？孩子明显都没劲哭了。犹豫着到化验大厅，一个很年轻的护士二十出头，看了一眼孩子手臂，我解释说孩子折腾一天没劲了，血管都不显，护士用指尖按了两下血管的位置，回头拿针，就一下，血就出来了，当时提着的心一下落地。

从这一夜的折腾，我觉得郑大一附院的医生技高一筹，门诊医生，X片医生，护士，技术都好！

我家离东区一附院大概五分钟路程。生病两次经历分享一下。

第一次，凌晨喉咙痛高烧，挂的急诊，医生开了血液，喉咙粘液检查。结果什么药都没开，说多喝水就行，两天以后喉咙疼痛难忍，去了别的医院，喉咙已经溃脓。开了药。好了。

第二次，盆骨之前摔着过，最近腰跟屁股侧面一直疼，挂的骨科一个姓唐的医生，进诊室抬头看了我一眼以后眼一直看着他的电脑，听我描述以后什么都没说直接开了670的磁共振，所有费用交过以后被告知当天晚上11:48分才能做。当天早上十点半看的病。半夜到以后辛亏多嘴问了一句要拍哪里，戴眼镜的男生说脊椎。我说我脊椎没事，盆骨以前摔着过啊，跟医生描述了。拍片的医生说如果有疑问可以不拍第二天医生上班问医生，或者退款。我们选择了退款，当然也要第二天上午八点以后。退款当天下午去了惠济区一附院，带拍片带开药240搞定，医生说引起的原因就是原来旧伤。以后要注意，冬天肯定会复发频繁，夏季好点。

以我亲身经历来说，在郑大一附院来检查，当时媳妇37周了，羊水74，说太少了，让住院，住院了，然后给做检查，做了之后没查出啥结果，然后就输水，给补补，最后三天了我们要出院，羊水值81，花了5000多，后来几天又来产检，羊水又变64了，当时让住院，我媳妇坚持要生，医生想让剖腹产，我媳妇最后坚持顺产，打了三天催产针，最后顺利生了下来，花了7000多一点，出生第四天，医生说黄疸高，让儿科的医生来看看，啥也没测，说脸都变黄了，让去儿科住院，当时媳妇没在，说黄疸影响很大，很严重，然后我就把小孩送去了，12点多送去新生儿重症，交了5000，签了一大堆文件，然后晚上又让我去，说一部分结果出来了，没啥问题，又签了一些文件，第二天上午打电话让去续费，说费用没有了，然后我们去医院了问医生了，医生说指标都正常，让我们再住院观察几天，最后我们坚持要出院！

在郑大一附院做了几个身体检查，感觉不好，很不好

原因：

1）根本没有一个明细单告诉你需要检查什么

我和媳妇儿是一边咨询一边检查的，结果自认为都检查完毕之后，再去问护士，才知道还有个很重要的检查根本没做

2）没有明细单也就算了，注意事项都不告知

每次都是去了之后，准备检查了，大夫/护士才告诉你，需要月经前/中/排干净3～7天/非月经期才能检查。早干嘛去了！这些检查就不能提前说一下，我们好算着时间来么？！每次都要咨询一次，再检查一次，再咨询一次？我们天天都这么闲的么！

3）中午居然休息！

我很佩服啊！周末中午居然科室连个值班护士都没有！

4）收费简直了！

我们开的检查单子，我一次性缴费3000。结果临了了，又告诉我还有个检查要缴费！而且要住院！结果住院一天，住院费交了2800，检查的麻醉费用1100，另外开的医药费，600！我就笑了。这算不算二次收费？检查之中套检查？虽说进医院就得准备烧钱，但烧钱之前，你开的所有检查项目，我都缴费过了！这个二次收费怎么回事？

5）服务态度

态度我就不说了。基本你不问，人肯定不多说一句。你问了，人也模模糊糊给你随便扯点。比如我们把结果递上去的时候，护士说还少一个检查。那ok啊，检查呗？结果先说得月经干净后3～7天来，我们等了一个月，来了。然后说要住院！早一起交代了会死么！我们时间来不及，就又等了一个月。再来的时候，又说要不吃早餐检查！我当时真想爆粗口！这些注意事项，你不能一次性说完？遛狗呢是么！

盛名之下其实难副，郑大一附院，真是够了！

1、郑大一附院是很厉害，主要从门诊量、营收、规模。重症治疗等方面给你回答，但是楼主说的是不是挺贵的，这个问题不是从便宜和贵来认定的，三甲公立医院的收费标准是有国家规定的，也不是随便收费，只是检查项目会很多，这是为了能够准确的定位病情。

2、从门诊量来说，2017年郑大一附院门诊量689万，来自2017年度总结会议数据。出院病人52.8万人次，手术台数36万人次，新院区门诊量突破116万人次，出院病人13.万。其实上千万的门诊量也是很随意的。

3、2017年郑大一附院年重症患者达62.28万人，手术台次达36万，具全国手术台次首位。4、医院规模很大，2017年职工总数11859人，医疗卫生技术人员高达10899人，全年发表论文数量1443篇，其中SCI收录612篇，临床药物实验机构多达39个，数量高居全国首位，医院的综合水平从2015年的第63位跃升到2017年的全国第35位，20多个学科进入全国前20强。

5、郑大一附院的年营收2017年已经突破100亿。

6、为什么郑大一附院号称宇宙最大医院，其实主要是因为地处河南人口大省，又是省会郑大附属的第一医院，不少河南人头疼脑热也会去郑大一附院的，更何况一些疑难杂症，河南去郑大一附院也是首选。

7、对于一般人来说，响应国家分级诊疗政策，小病也没必要来郑大一附院。疑难杂症、手术的话是可以来的，这里的专家水平肯定比小地方强不少，设备也先进。

8、如果你是外省的，有疑难杂志时候，想找大医院可以去北京、上海、成都华西医院、湖南湘雅医院等等，这些是全国技术知名的。

说实话，郑大一附院里面的医生敢想敢干敢操作，毕竟这么大人口基数在哪支撑着它，因此有很丰富的疾病人员，医生也就有很多医学实操和总结，这是毋庸置疑的，但是郑大一附院给我的个人感觉是医生在全国来说就如同我们河南省在全国的存在感一样，有点普普通通的“平庸感”吧！如果大多数医生能普遍提升个人医德医风，认真做好专研带教的话，会提升好几个档次吧！

你们说的确实是真的，我也亲身经历过，但是，我也经历过，不一样的，六年前，我怀孕五个月，得了肾积水，泌尿系结石，在我们城市的也是重点医院，看我是孕妇，不想负责任，我疼的撞墙，他们给我婆婆说，是我太娇贵，没那么疼，我想转院，我们这里的医院不让转，后来我强制性要求转院，到郑州一附大时已经后半夜两点，当时所有的检查，全部是医生推着仪器进入病房为我诊治，有的仪器推不上来，也是医生亲自推着我，不用排队。因为当时我是孕妇。

其实，医院确实贵，医生也见惯了生死，也腐败了很多，但是，我相信，医者仁心，还是很多的。大医院挂号确实超级难，但是，所有的都是有轻重缓慢的吧。